コミュニケーション
１．はじめに ２．内容 （１）なぜ礼節ある人は得をするのか （２）あなたの礼節を高めるメソッド （３）無礼な人に狙われた場合の対処法 ３．教訓 Ｔｈｉｎｋ ＣＩＶＩＬＩＴＹ 「礼儀正しさ」こそ最強の生存戦略である 作者:クリスティーン・ポラス 東洋経…
１．はじめに ２．内容 （１）アサーティブ・コミュニケーションとは （２）アサーティブになるための準備 （３）アンコンシャスバイアスの影響に気づく （４）アサーティブな表現のポイント （５）ケース別対応例 ３．教訓 アサーティブ・コミュニケーショ…
１．はじめに ２．内容 （１）チームの問題はなぜ起きるのか （２）問いかけのメカニズムとルール （３）問いかけの作法① 見立てる （４）問いかけの作法② 組み立てる （５）問いかけの作法③ 投げかける ３．教訓 問いかけの作法 チームの魅力と才能を引き出…
１．はじめに ２．内容 （１）気づかないうちに否定する人の心理 （２）「否定しないマインド」のつくり方 （３）否定しない技術 （４）「否定しない自分」をつくる習慣 （５）「いい人間関係」をつくる会話の技術 ３．教訓 否定しない習慣 作者:林健太郎 フ…
１．はじめに ２．内容 （１）人を助けるとはどういうことか （２）経済と演劇 人間関係における究極のルール （３）成功する支援関係とは？ （４）支援の種類 （５）控えめな問いかけ 支援関係を築き維持するための鍵 （６）「問いかけ」を活用する （７）…
１．はじめに ２．内容 （１）「箱」という名の自己欺瞞の世界 （２）人はどのようにして箱に入るか （３）箱からどのようにして出るか ①箱の中にいるときに、しても無駄なこと ②知っておくべきこと ③知ったことに即して生きること ３．教訓 自分の小さな「…
１．はじめに ２．内容 （１）謙虚に問いかける （２）実例に学ぶ「謙虚に問いかける」の実践 （３）ほかの問いかけと「謙虚に問いかける」はどう違うのか （４）自分が動き、自分が話す文化 （５）「謙虚に問いかける」を邪魔する力 （６）謙虚に問いかける…
１．はじめに ２．内容 （１）話し合いが苦手な国、ニッポン （２）「話し合い＝対話＋決断」 （３）対話の作法 （４）決断の作法 ３．教訓 「対話と決断」で成果を生む 話し合いの作法 (PHPビジネス新書) 作者:中原 淳 PHP研究所 Amazon １．はじめに 中原…
１．はじめに ２．内容 （１）ユーモアの４つのタイプ （２）ユーモアの脳科学 （３）プロコメディアンのテクニック （４）ユーモアを仕事に活かす （５）ユーモアとリーダーシップ （６）ユーモアのグレーゾーンを切り抜ける ３．教訓 ユーモアは最強の武器…
１．はじめに ２．内容 （０）序章 （１）STEP1：「伝える」ための基本事項 （２）STEP2：1分で伝える 左脳が理解するロジックを作る （３）STEP3：相手を迷子にさせないために「スッキリ・カンタン」でいこう （４）1分で動いてもらう （５）伝え方のパター…
１．はじめに ２．内容 （１）ステージ１：才能ってなんだろう （２）ステージ２：相反する才能 （３）ステージ３：武器を選び、戦え ３．教訓 天才を殺す凡人 職場の人間関係に悩む、すべての人へ [ 北野 唯我 ]価格：1650円（税込、送料無料) (2022/11/1時…
１．はじめに ２．内容 （１）トラウマを否定せよ （２）すべての悩みは対人関係 （３）他者の課題を切り捨てる （４）世界の中心はどこにあるか （５）「いま、ここ」を真剣に生きる ３．教訓 嫌われる勇気 自己啓発の源流「アドラー」の教え 作者:岸見 一…
１．はじめに ２．内容 （１）悪いあの人、かわいそうな私 （２）なぜ賞罰を否定するのか （３）競争原理から協力原理へ （４）与えよ、さらば与えられん （５）愛する人生を選べ ３．教訓 幸せになる勇気 作者:岸見 一郎,古賀 史健 ダイヤモンド社 Amazon …
１．はじめに ２．内容 （１）PART1：あなたは聞いていない （２）PART2：コミュニケーションはキャッチボール （３）PART3：自分自身とのコミュニケーション （４）PART4：いまここでのコミュニケーション ３．教訓 こころの対話 25のルール （講談社＋α文…
１．はじめに ２．内容 （１）「聞くこと」は忘れられている （２）私たちは、きちんと話を聞いてもらえた経験が少ない （３）聞くことが人生をおもしろくし、自分自身をおもしろい人物にする （４）親しい人との仲もレッテルからも「聞くこと」が守ってくれ…
１．はじめに ２．内容 ３．教訓 わかりあえないことから──コミュニケーション能力とは何か （講談社現代新書） [ 平田 オリザ ]価格：924円（税込、送料無料) (2022/2/14時点) 楽天で購入 １．はじめに この本を知ったきっかけは、以前紹介した「他者と働く…
